2月22日，公司第三届第一次职工代表大会胜利召开，全面回顾2024年重点工作，安排部署2025年重点任务，聚焦稳增长、强基础、提质效，引导广大干部职工坚定发展信心，统一思想，凝心聚力，确保圆满完成全年目标任务。

会上，公司党委书记、董事长熊正平作了题为《同思同向 强基提效 革新赋能 以担当作为全力以赴推动公司高质量发展》的总结讲话。党委副书记、副董事长、总经理杨仕华作了题为《抓市场强执行 精管理增效益 以实干实绩奋力推动公司高质量发展》的工作报告。

会议指出，2024年，公司上下坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，锚定集团“3512”发展目标和公司“1356”发展战略，坚决落实集团党委决策，以改革创新为根本动力，实现了干部人才聚合动能，市场开拓卓有成效，在建项目捷报频传，企业改革纵深推进，风险合规有序提升，发展态势平稳向好，各项工作稳中有序，用不平凡的业绩书写了公司高质量发展的精彩篇章。

会议明确，2025年工作的总体要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届二中、三中全会精神和中央、省委经济工作会议精神，紧跟集团“3512”发展目标，认真贯彻落实集团二届二次职代会精神，坚持“稳中求进、提质增效”工作主线，深入推进公司“1356”发展战略和“1+1+N”经营战略，坚定“当好云南水利生态建设排头兵，勇当全国水利建设主力军”的发展定位，深化改革攻坚，强化执行提升，着力抓好市场拓展、抓强基础管理、全面树牢效益至尊、全力防风险提质效、加强干部人才建设，推动管理效能整体提升，确保全年目标任务圆满完成，为“十五五”良好开局打牢坚实基础。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的筹划之年，是集团“3512”发展目标“三年提质效”的实现之年，更是公司“执行提升年”。公司上下要做到“六个大抓、六个全面”工作：大抓市场拓展，全面增强高质量发展基础支撑；大抓精益管理，全面提升高质量发展建造优势；大抓效能提升，全面筑牢高质量发展动能支撑；大抓风险防控，全面构筑高质量发展安全屏障；大抓改革攻坚，全面激发高质量发展内生动力；大抓党建引领，全面凝聚高质量发展奋进合力。

会议要求，要坚持品质经营，筑牢市场提质效；要狠抓诚信履约，精益管理提质效；要深化改革创新，数智赋能提质效；要强化合规风控，增强效能提质效；要加强党建赋能，争先奋进提质效。

会议强调，全体干部职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，始终保持追求卓越的拼劲，敢想敢干的闯劲，久久为功的韧劲，同思同向、强基提效、革新赋能，夯实发展根基，厚植发展优势，增进发展动能，全面提升核心竞争力、增强核心功能，全力以赴高效完成全年目标任务，全力以赴推动公司高质量发展，以担当作为助力集团实现“三年提质效”目标贡献“一水”力量！

会议期间，职工代表分5个组进行讨论，公司领导班子成员分别参加各组讨论，听取意见建议。职工代表们充分履行代表职责，紧紧围绕公司2025年目标任务和重点工作，畅所欲言、群策群力，为公司实现高质量发展新局面建言献策。主席团会议认真听取了各讨论组的意见建议。

会议审议通过了三届一次职代会工作报告等13个草案，签订了公司《2025年集体合同》。会上还对2024年度先进单位、先进集体、先进个人、优秀项目经理和优秀协作单位进行了表彰。部分受表彰的先进代表作了交流发言。